Светослав Гаврийски: Аз съм кандидат на ДСБ за кмет на София и, надявам се, кандидат на десните сили в София

Водещ Асен Григоров:

Добро утро с първия за новия политически сезон пресклуб,

който е на датата 9 септември.

х х х

Да започнем аз ви предлагам със събеседниците. Първият,

така, наречен от нас бърз гост е г-н Светослав Гаврийски,

кандидат за кмет на София от „Демократи за силна България“.

Добро утро, г-н Гаврийски, заповядайте.

Светослав Гаврийски:

Добро утро.

Водещ:

Какъв е поводът? Поводът е, че вие снощи получихте една

силна политическа инжекция, явихте се пред софийското ДСБ, бяхте

посрещнат с овации. И какво от това?

Св.Гаврийски:

Ами продължаваме това, което е започнато. Аз съм кандидат на

ДСБ за кмет на София и, надявам се, кандидат на десните сили в

София.

Водещ:

Ама надявате ли се да станете кандидат на десните сили,

защото има друг кандидат, издигнат от…

Св.Гаврийски:

Аз заявих още в началото, че решенията на политическите

централи не ме вълнуват. Аз се надявам с това, което предложа,

да спечеля доверието на хората и на всички граждани на София, и

от тях да получа подкрепа. Това, че 20 души са решили, че няма

да ме подкрепят, не означава, че техните съмишленици ще приемат

това решение, и аз дълбоко се надявам, че това ще бъде така.

Водещ:

Май са малко повече СДС, в смисъл не са останали 20.

Св.Гаврийски:

Двадесет заЕ (не се разбира – бел. ред.)… се казваЕ Дали

има споразумения, дали някой подхвърля от тези централи нещо, аз

не се вълнувам и разчитам на хората, от СДС специално ме

познават доста отдавна и мисля, че биха ме подкрепили.

Водещ:

Ранното загряване около тъчлинията, в смисъл преди

стартирането, официалното, на предизборната кампания, няма ли да

доведе до умора?

Св.Гаврийски:

Ами не, ако си добре трениран, не, защо, напротив, един

състезател трябва да е добре трениран, за да влезе в борбата

подготвен.

Водещ:

Какво чакате, чакате ли другите кандидати, за да започнете

да говорите конкретно?

Св.Гаврийски:

Не, не чакам нищо. Аз и затова се появих пръв, защото не се

интересувам кои са другите кандидати и се подготвям за работата,

която бих получил при подкрепа от избирателите на София.

Водещ:

Какво значи кандидат на… в дясното? Вие сте кандидат на

една от десните партии, която получи наистина най-висок резултат

в София. Има г-н Венцеслав Димитров, с когото предполагам, не,

ами съм сигурен, че се познавате добре, който също излиза, така,

на терена в борба за десния електорат. Има г-н Герджиков, който

20 или 25 души… все пак е издигнат и ще бъде подкрепен от

определени политически сили. Колко е политиката…

Св.Герджиков:

Ами аз казах да не правим разлика между подкрепа на

централите и подкрепа на хората. Аз разчитам на подкрепата не на

централите какво ще реши една централа, тъй като развитието на

политическия живот напоследък показва, че решенията на

централите не съвпадат с решенията, с желанията на хората, които

са ги подкрепили. И тук има една тънка разлика между това,

което стана на парламентарните избори, и това, което ще стане на

кметските избори, тъй като на парламентарните избори хората

гласуваха за своите партии, след което партийните централи се

споразумяха за нещо. Сега положението е обратното. Тук

партийните централи решават нещо как да гласуват хората. Аз

мисля, че хората ще гласуват така, както те искат и както са

гласували и на парламентарните избори, а не така, както са

решили централите.

Галя Прокопиева, гл. редактор в. „Дневник“:

Какво ви кара да вярвате, че въобще може да има успешен кмет

в София при сегашните обстоятелства, при сегашния общински

съвет? Има толкова възли, в паркингите мутри, в боклуците мутри.

Дори по радиото слушах наскоро един човек, който се занимава с

кучетата, и той се оплакваше, че го заплашвали. Какво остава за

един кмет, който се появява в този общински съвет, как ще стане?

Св.Гаврийски:

Ами остава да не го е страх, първо, и, второ, успешен кмет

не означава, че след 2 месеца всички проблеми ще бъдат решени, а

успешен кмет означава да започне да работи по тези въпроси, да

направи стратегията и като в момента няма стратегия за

управление на столицата и съгласно закона задълженията на кмета

са да организира, да направи стратегия за управление на града и

да осигури финансовите средства за това. Мисля, че това е пътят,

по който един човек, независимо къде е, трябва да постигне своя

успех, да има представа какво ще прави, да осигури

административните и финансовите условия, за да го постигне това.

Това няма да стане веднага, няма да стане утре, тъй като

нещата, които в момента се случват, не са причинени в последните

няколко месеца, а са причинени в последните няколко години.

Г.Прокопиева:

Петнадесет, да.

Водещ:

Ама то има и конкретика. Ето, вчера например общинският

съвет е взел решение да даде без обществена поръчка извозването

на боклука на фирма, забравих как се казва, но там има някакви

интереси, свързани лица, просто да не отварям сега вестниците да

чета, и те ще возят боклука за 13 евро на тон. Сега, много ли е

малко ли е, никой не знае.

Св.Гаврийски:

Никой не може да каже, а никой не знае и колко тона се

извозват. Това е един от проблемите, защото концесионерът казва,

че извозва хиляда тона на ден, а никой не знае колко тона се

извозват. Така че, дори и това, което в момента става с проблема

с отпадъците, и това, че, нали, той ще бъде решен в съвсем

кратки срокове, това е едно временно решение, едно решение,

предизвикано от криза. Когато заявяваш в края на 2004 г., че

прекратяваш действието на Суходол, е означавало, че накрая на

2004 г. трябва да си готов с решението. Виждаме, че решението,

което сега се предлага, ще отнеме две години, означава, че ти си

трябвало да започнеш да работиш по въпроса за боклуците от 2002

г. най-малко.

Водещ:

Аз ви зададох въпроса, защото наистина това е вече чиста

конкретика и вие ще трябва да обясните, нали, защото общинският

съвет малко по-трудно обяснява и от вас ще се търсят обяснения

защо е 13, а не е 15 или защо… и колко е таксата накрая.

Св.Гаврийски:

Ако отворите книгата за 120-годишнината на София, там в

главата за битовите отпадъци пише, че битовите отпадъци на София

се обработват по най-европейския начин в сметището в Суходол и

никъде не се споменава, че това сметище ще свърши своето

действие след 3 години и какво трябва да се прави. Там се пише,

че боклуците в София се обработват по най-европейския начин.

Означава, че още от 2000 г., когато е трябвало да се мисли какво

да се прави после, ние сме заявили колко сме щастливи от това

как се обработва боклукът. Резултат е налице.

Радостина Константинова, гл. редактор в. „Политика“:

Може би е рано, но всеки софиянец, защото всички имат, така,

спомена от мириса, който се носеше тук, ще ви попита какво е

вашето решение на проблема с боклука. Имате ли идея?

Св.Гаврийски:

Решението е едно – да се направи технологията, по която…

да се вземе решение каква е технологията и да се направи

заводът. Този завод изисква 240 милиона лева инвестиция.

Приходите, собствените приходи на общината за тази година са 240

милиона. Така че може да си представите какво означава разходът

за този завод за общината. Аз мисля, че както за завода за

отпадъци, така и за изграждането на метрото трябва да се търси

активната подкрепа на държавата. Не може да седим отстрани като

правителство и да гледаме как София затъва в боклук, без да се

намесим. Аз мисля, че това е национален обект, както се казваше,

и държавата активно трябва да се намеси. В случай на

противното, в момента София има дефицит по бюджета 55 милиона,

което покрива с кредити. Ако така се продължи, има програма,

подписана от сегашния изпълняващ длъжността кмет за 720 милиона

инвестиционна програма, може да си представите след 2-3 години

какво ще бъде състоянието на София при това положение,

финансовото състояние. Това е основата да се търси подкрепата на

държавата, да се търсят и допълнителни приходи, които аз мисля,

че, поне поглеждайки състоянието на столичните фирми, че има

достатъчно възможност да се увеличат приходите в София.

Г.Прокопиева:

Означава ли това, че, нали, вашата визия, че общината трябва

да има собствени фирми, от които да печели, или някой друг…

Каква ви е концепцията?

Св.Гаврийски:

Ами някои от фирмите, които обслужват общината, те са на

субсидия и те не могат да печелят. Но за да имаш фирма, трябва

да имаш фирма, за да печелиш, а не да губиш.

Г.Прокопиева:

Не, все пак фирмите за имоти за приватизация ли са или за

доход?

Св.Гаврийски:

Вие сте по-… ето, г-н Асен Григоров е освен журналист и

бизнесмен. Ако вие притежавате цялата София, половината ви

плащат данък сгради и такса смет, а другата половина я давате

под наем или продавате, няма ли да изкарате някой лев?

Водещ:

Сигурно ще изкарам, сигурно ще изкарам, да.

Св.Гаврийски:

Да, има 70 фирми 100 процента собственост на общината и 16

фирми, в които тя участва, и тези фирми носят около 4-5 милиона

доход на общината за една година.

Водещ:

Не, не, то е ясно, че доходът е смешен. Въпросът е какво

правите оттук нататък?

Г.Прокопиева:

Не, не, но каква е вашата философия, трябва ли те да бъдат

приватизирани? Примерно фирмите за имоти трябва ли да бъдат

приватизирани или?

Св.Гаврийски:

Това ще се прецени конкретно за всяка фирма. Ако тя е добра

и ако носи доходи и ако може общината и тази фирма да се справя

с проблемите, защо трябва да бъде приватизирана.

Г.Прокопиева:

А защо приватизирахме БТК тогава и въобще защо, в смисъл на

база на какво философията са на управление на общината е една…

Св.Гаврийски:

Ами БТК и всичко, което се приватизира, се приватизира

затова, защото държавата не може да се справи с инвестициите,

които са необходими за поддържането и за развиването на тази

институция.

Г.Прокопиева:

Не само, и за управлението й, както се случи в общината.

Св.Гаврийски:

И за управлението. Ако тези фирми се управляват добре, ще

говоря… може да спомена и, така, проблема с Общинска банка как

непрекъснато се настоява тя да бъде приватизирана. Трябва да

кажа, че Общинска банка е една добра банка и тя няма никакъв

проблем в момента. Има проблем с управлението, с това, че някой

е решил, че основните решения се вземат със 75 процента

гласовете. Проблем има между акционерите. Ако този проблем не

може да бъде разрешен, тогава аз, който съм собственик на 60 и

няколко процента в тази банка и моята инвестиция е блокирана и

тя не ми носи достатъчно доход, защото Общинска банка носи на

общината доход около 800 хиляди лева на година, ако аз намеря

добър продавач за тази моя инвестиция, ще я продам и ще

използвам парите по най-добрия начин. Ако аз мога да управлявам,

ако постигна такова съгласие да управлявам добре тази фирма,

защо трябва да я продавам. Общината няма банка, общината има

инвестиция в една добра институция.

Водещ:

От друга страна, вие казвате банката е добра, обаче носи 800

хиляди лева печалба. Ако е добра банката, защо носи само 800

хиляди лева печалба?

Св.Гаврийски:

Ами тяЕ

Водещ:

Извинявайте, само да доуточня. Първото нещо, което ми

направи впечатление от вашето първо интервю фактически, след

като бяхте номиниран – че бяхте доста мек, да кажа, по отношение

на това модела на управление на София, модел „Софиянски“,

корупционни схеми, имаше такъв въпрос, а вие доста меко

отговорихте.

Св.Гаврийски:

Ами аз отговарям по този начин, защото аз не отивам да се

боря с някого, не отивам да разрушавам модели, а отивам да

предложа управление, което да бъде по-добро, което да управлява,

а не да разпродава София, което да намира доходите, които,

мисля, че могат да се намират. А това кое е било с там… борба,

ако има корупция, тя трябва да се изкорени не с някакви

физически действия, а с административен начин, с правилници.

Общината се управлява от… нейните действия се управляват от 24

наредби и 9 правилника и те не са променяни от 1993 г. Очевидно

те са остарели, очевидно те трябва да се променят и задачата на

кмета е да сложи ред във всички тези действия на общината, да

осигури възможност на гражданите да получават необходимата

услуга в съответния срок и по този начин да се пребори с това,

ако в общината има корупция. Тази корупция не се доказа никъде и

никога.

Г.Прокопиева:

Между другото корупцията се преборва и с прозрачност, аз в

тази връзка исках да ви попитам ще следвате ли стила си от

времето, когато бяхте управител на централната банка. Вие бяхте

един от най-мълчаливите управители. Твърдяхте, че няма нужда

тази институции да говори. Смятате ли същото за общината?

Св.Гаврийски:

Аз и сега твърдя, че централната банка не трябва да говори,

защото централният банкер не е който трябва да плещи всеки ден

нещо и да обяснява. Това, което е била моята позиция, е в

зависимост от това какъв пост съм заемал. Естествено е, че

ролята на кмета е да информира гражданите, да дискутира, законът

го задължава да дискутира всички свои действия, всичкиЕ

прогнозите, които прави, стратегиите, които прави за развитието,

да бъдат съгласувани с обществото. Законът позволява гражданите

да участват в заседанията на общинския съвет по собствено

желание, никой не може да ги спре. Ако има много желаещи да

участват в съответното заседание на общинския съвет, то може да

се организира в зала „Универсиада“, да речем, или във